Działamy z pasją i stale poszukujemy nowych możliwości rozwoju. To strategiczni gracze z sektora energetycznego i przemysłowego, państwowe fundusze majątkowe, firmy ubezpieczeniowe i profesjonalni zarządzający majątkami rodzinnymi. Koncentruje się na spółkach wzrostowych i średnich przedsiębiorstwach. Jest zainteresowany komercyjnie sprawdzonymi technologiami, które umożliwiają rozwój systemów energetycznych. To wyjątkowa gala poświęcona instytucjom i osobom, które przyczyniły się do dynamicznego rozwoju…
Fundusz VC Grupy Orlen zainwestował w Energy Impact Partners
Grupa Orlen to multienergetyczny koncern, który posiada rafinerie w Polsce, Czechach i na Litwie oraz sieć samochodowych stacji paliw, w tym także w Niemczech, na Słowacji, Węgrzech i w Austrii. Rozwija również segment wydobywczy ropy naftowej i gazu ziemnego, segment petrochemiczny, a także energetyczny, w tym z odnawialnych źródeł energii. Planuje też rozwój energetyki jądrowej opartej o małe, modułowe reaktory SMR. Rozwijamy się zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju, ograniczając nasz wpływ na klimat i środowisko.
Najpopularniejsze w BUSINESS INSIDER
“Współpraca z jednym z najważniejszych funduszy klimatycznych świata otwiera przed nami nowe możliwości – zarówno w obszarze transformacji energetycznej, jak i unowocześniania procesów rafineryjnych i paliwowych” – dodał. Jak podkreślił Orlen, EIP to “platforma, łącząca potencjał kapitałowy z siecią kompetencji i relacji między największymi firmami energetycznymi, technologicznymi i przemysłowymi świata”. Według koncernu, dzięki inwestycji Orlen VC zyskuje dostęp do spółek technologicznych oraz możliwość współpracy z przedsiębiorstwami, które wdrażają technologie wspierające dekarbonizację i efektywność energetyczną. Orlen VC to korporacyjny fundusz venture capital Grupy Orlen, który wspiera transformację energetyczną i paliwową poprzez inwestycje w innowacyjne technologie z obszarów nowoczesnej energetyki, mobilności, gospodarki obiegu zamkniętego, cyfryzacji oraz rafinacji i biopaliw.
- Celem strategicznym funduszu korporacyjnego ORLEN VC jest pozyskiwanie dostępu do nowych rozwiązań i technologii oraz wdrażanie ich w działalności podstawowej i biznesach pokrewnych z zachowaniem pozytywnych zwrotów finansowych.
- “Współpraca z jednym z najważniejszych funduszy klimatycznych świata otwiera przed nami nowe możliwości – zarówno w obszarze transformacji energetycznej, jak i unowocześniania procesów rafineryjnych i paliwowych” – dodał.
- Młode firmy to często zespoły pełne energii, dosłownie i w przenośni.
- Na świecie, w obecnie dostępnych komercyjnie technologiach przetwarzanych jest tylko ok. 9 proc.
Rola sektora motoryzacyjnego w Polsce maleje. Tracimy na atrakcyjności
Nasze zaawansowane produkty dostępne są w ponad 90 krajach na 6 kontynentach. Już za kilka miesięcy w Polsce ruszy budowa zakładu, który da pracę na lokalnym rynku i – jak zdradza Strefie Biznesu Nicolas Davidsson, CEO spółki Meva Energy… JRH ASI, notowana na GPW spółka inwestycyjna i inicjator klastra technologicznego Orbiteo, zawarła list intencyjny o współpracy z ELQ oraz umowę ramową z Euvic…. Polska szykuje się do ogromnych inwestycji w infrastrukturę. Tylko w energetyce planowane wydatki sięgają setek miliardów złotych.
“Partnerstwo pozwoli na przyspieszenie procesu wdrażania innowacji w Grupie Orlen, od energetyki po rafinację, i rozwój projektów o globalnym zasięgu” – ocenił koncern. Wskazał zarazem, że działania te wpisują się w jego długofalową strategię, której celem jest osiągnięcie neutralności emisyjnej do 2050 r. – Partnerstwo pozwoli na przyspieszenie procesu wdrażania innowacji w Grupie Orlen, od energetyki po rafinację, i rozwój projektów o globalnym zasięgu – ocenił koncern. “Dzięki temu spółki portfelowe EIP często stają się partnerami biznesowymi inwestorów, a innowacje szybciej trafiają do zastosowań w skali przemysłowej” – wyjaśnił koncern. Hans Kobler, założyciel i managing partner EIP, wyjaśnił, że celem tego funduszu jest łączenie liderów przemysłu i najnowszych technologii w działaniach, które realnie wpływają na transformację energetyczną.
“Orlen VC wnosi do naszego ekosystemu doświadczenie silnej, zintegrowanej grupy energetyczno-paliwowej z Europy Środkowej, regionu, który odgrywa coraz większą rolę w kształtowaniu zielonej gospodarki” – podkreślił Kobler. Koncern zaznaczył, że w ramach inwestycji jego korporacyjny fundusz Orlen VC dołączył jednocześnie do Flagship Fund III – “flagowego programu EIP”, który obejmuje innowacje przyspieszające dekarbonizację gospodarki i transformację sektorów energii, rafinerii i paliw. Model EIP opiera się na aktywnym zaangażowaniu inwestorów korporacyjnych, którzy uczestniczą w analizie projektów i technologii, współtworzą strategie rozwoju spółek portfelowych, biorą udział w testach pilotażowych i wdrożeniach przemysłowych, a także wymieniają wiedzę i doświadczenia między sektorami. Dzięki temu spółki portfelowe EIP często stają się partnerami biznesowymi inwestorów, a innowacje szybciej trafiają do zastosowań w skali przemysłowej. – Naszym celem jest łączenie liderów przemysłu i najnowszych technologii w działaniach, które realnie wpływają na transformację energetyczną.
Postulaty ORLENU na forum UE
To rozmowa o tym, jak duży gracz może napędzać innowacje, budować przewagi konkurencyjne i wspierać rozwój całego rynku VC w Polsce. Wiadomo, że ulokował pieniądze Ross LSEG podano tymczasowy produkt cyfrowy post-handel rolę w świetle nadchodzącego zamknięcia krzywicy w Flagship Fund III, największym do tej pory funduszu EIP, o kapitalizacji 1,36 mld USD. Orlen jest pierwszą firmą z Europy Środkowej, która nawiązała współpracę z funduszem. Liczy na to, że partnerstwo pozwoli na przyspieszenie procesu wdrażania innowacji w grupie, od energetyki po rafinację, i na rozwój projektów o zasięgu globalnym. EIP współpracuje z ponad 70 korporacyjnymi inwestorami z branży energetycznej, paliwowej, przemysłowej i technologicznej z całego świata. Zarządza aktywami o wartości ponad 4 mld dolarów w ramach siedmiu funduszy, a jego portfel obejmuje ponad 100 spółek działających w obszarze czystej energii, cyfryzacji i zrównoważonej infrastruktury.
Chemiczny gigant szykuje nową inwestycję. Budowa zakończy się w 2029 roku
Polimerów ze względu na trudności w uzyskaniu odpowiedniej jakości recyklatu ze zmieszanych odpadów plastikowych. “Dołączenie do Energy Impact Partners to kolejny, ważny krok w realizacji strategii Grupy Orlen w zakresie innowacji i zrównoważonego rozwoju” – powiedział, cytowany w komunikacie, prezes Orlenu Ireneusz Fąfara. Szkolenia systemów uczenia maszynowego lub sztucznej inteligencji (AI), bez uprzedniej, wyraźnej zgody Ringier Axel Springer Polska sp. Wyjątek stanowią sytuacje, w których treści, dane lub informacje są wykorzystywane w celu ułatwienia ich wyszukiwania przez wyszukiwarki internetowe.
Dzięki temu ORLEN VC zyskuje dostęp do wyjątkowych spółek technologicznych oraz możliwość współpracy z przedsiębiorstwami, które wdrażają technologie wspierające dekarbonizację i efektywność energetyczną. Partnerstwo pozwoli na przyspieszenie procesu wdrażania innowacji w Grupie ORLEN – od energetyki po rafinację – i rozwój projektów o globalnym zasięgu. Orlen podał, że dzięki inwestycji Orlen VC zyskuje dostęp do spółek technologicznych oraz możliwość współpracy z przedsiębiorstwami, które wdrażają technologie wspierające dekarbonizację i efektywność energetyczną. Partnerstwo przyspieszyć ma proces wdrażania innowacji w grupie Orlen, od energetyki po rafinację i rozwój projektów o globalnym zasięgu.
ORLEN VC wnosi do naszego ekosystemu doświadczenie silnej, zintegrowanej grupy energetyczno-paliwowej z Europy Środkowej – regionu, który odgrywa coraz większą rolę w kształtowaniu zielonej gospodarki. Cieszymy się, że możemy wspólnie rozwijać innowacje, które będą miały globalny zasięg i wymierny wpływ na przyszłość sektora energii i paliw – podkreśla Hans Kobler, założyciel i Managing Partner Energy Impact Partners. Zgodnie ze strategią ORLEN do 2035 roku, w obszarze petrochemii systematycznie będzie rósł udział surowców odnawialnych i wtórnych w ramach gospodarki obiegu zamkniętego. Moce recyklingu Grupy ORLEN w ciągu dekady wzrosną z obecnych 40 tys. Wytworzone z surowców odnawialnych i wtórnych produkty będą miały w 2035 roku 10-proc.
Dzięki współpracy z korporacjami EIP nie tylko dostarcza finansowanie, ale również pomaga spółkom portfelowym budować ścieżkę sprzedażową, skalować działalność i wdrażać rozwiązania w realnych środowiskach przemysłowych. W ramach inwestycji ORLEN VC dołączył do Flagship Fund III – flagowego programu EIP, wspierającego innowacje przyspieszające dekarbonizację gospodarki i transformację sektorów energii, rafinerii i paliw. Działania wpisują się w długofalową strategię ORLEN, której celem jest osiągnięcie neutralności emisyjnej do 2050 roku. Koncern informował, że Orlen VC w ciągu trzech lat swojej działalności zainwestował blisko 250 mln zł, budując portfel składający się z 13 spółek technologicznych i dwóch funduszy inwestycyjnych. Fundusz ORLEN VC zainwestował w nowoczesną technologię oczyszczania odpadów z tworzyw sztucznych, by umożliwić ich ponowne wykorzystanie m.in. To innowacyjne rozwiązanie, stworzone przez szkocki start-up ReVentas, przyczyni się do zredukowania śladu węglowego plastików i zaspokojenia rosnącego zapotrzebowania rynku na wysokiej jakości surowiec z recyklingu.
- Mają innowacje, które mogą zmienić sposób, w jaki wytwarzamy, przechowujemy czy zużywamy…
- Planuje też rozwój energetyki jądrowej opartej o małe, modułowe reaktory SMR.
- Dlatego skutecznie wdrażamy zasady gospodarki obiegu zamkniętego i inwestujemy w kolejną spółkę technologiczną specjalizującą się w recyklingu tworzyw sztucznych.
- Dzięki temu spółki portfelowe EIP często stają się partnerami biznesowymi inwestorów, a innowacje szybciej trafiają do zastosowań w skali przemysłowej.
- “Partnerstwo pozwoli na przyspieszenie procesu wdrażania innowacji w Grupie Orlen, od energetyki po rafinację, i rozwój projektów o globalnym zasięgu” – ocenił koncern.
Inwestycja ORLEN VC podkreśla rolę dekarbonizacji i gospodarki obiegu zamkniętego w strategii ORLEN 2035. Energy Impact Partners to platforma, łącząca potencjał kapitałowy z siecią kompetencji i relacji między największymi firmami energetycznymi, technologicznymi i przemysłowymi świata. Orlen VC, inwestycyjna spółka największego w Polsce koncernu paliwowego, dołączyła do innych spółek energetycznych z całego świata i weszła w Energy Impact Partners, globalny fundusz działający w sektorze energetycznym. Fundusz korporacyjny venture capital Grupy Orlen zainwestował w Energy Impact Partners (EIP), jeden z największych funduszy VC, wspierających technologie klimatyczne, energetyczne i przemysłowe. W ramach inwestycji Orlen VC dołączył do Flagship Fund III – poinformowała spółka w komunikacie prasowym. – Dzięki temu spółki portfelowe EIP często stają się partnerami biznesowymi inwestorów, a innowacje szybciej trafiają do zastosowań w skali przemysłowej – wyjaśnił koncern.
Prezes Orlenu Ireneusz Fąfara zwrócił uwagę, że współpraca z jednym z najważniejszych funduszy klimatycznych świata otwiera przed koncernem nowe możliwości, zarówno w obszarze transformacji energetycznej, jak i unowocześniania procesów rafineryjnych i paliwowych. “Dla Orlen to nie tylko inwestycja finansowa, ale przede wszystkim inwestycja w wiedzę, kontakty i dostęp do najlepszych technologii, które wzmocnią naszą konkurencyjność w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym” – dodał Fąfara, cytowany w komunikacie. Energy Impact Partners to unikalna platforma, łącząca potencjał kapitałowy z siecią kompetencji i relacji między największymi firmami energetycznymi, technologicznymi i przemysłowymi świata.
W programie porozmawiamy po co Orlen inwestuje w start-upy technologiczne? Jakie są konkretne korzyści z inwestycji VC – zarówno dla Orlen-u, jak i młodych firm technologicznych? Jak Orlen VC wspiera realizację strategii do 2035 roku w zakresie dekarbonizacji, innowacji i zrównoważonego rozwoju?
Według Orlenu, EIP jest postrzegany w branży jako partner pierwszego wyboru dla startupów technologicznych, ponieważ fundusz ten łączy przedsiębiorców oraz najbardziej przyszłościowe firmy energetyczne i przemysłowe na świecie w celu promowania innowacji. Koncern zauważył jednocześnie, że współpraca z korporacjami EIP nie tylko dostarcza finansowanie, ale pomaga też spółkom portfelowym budować ścieżkę sprzedażową, skalować działalność i wdrażać rozwiązania w realnych środowiskach przemysłowych. – Dla Orlen to nie tylko inwestycja finansowa, ale przede wszystkim inwestycja w wiedzę, kontakty i dostęp do najlepszych technologii, które wzmocnią naszą konkurencyjność w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym – dodał Fąfara, cytowany w komunikacie. Aktywnie poszukujemy nowatorskich, zaawansowanych technologicznie rozwiązań, które pozwolą nam budować trwałe przewagi konkurencyjne i osiągać strategiczne cele. Mamy ambicje, by w przyszłości przekształcić naszą działalność w neutralną dla klimatu. Dlatego skutecznie wdrażamy zasady gospodarki obiegu zamkniętego i inwestujemy w kolejną spółkę technologiczną specjalizującą się w recyklingu tworzyw sztucznych.
Celem strategicznym funduszu korporacyjnego ORLEN VC jest pozyskiwanie dostępu do nowych rozwiązań i technologii oraz wdrażanie ich w działalności podstawowej i biznesach pokrewnych z zachowaniem pozytywnych zwrotów finansowych. Przez następne 5 lat przeznaczymy 100 milionów euro na inwestycje. Młode firmy to często zespoły pełne energii, dosłownie i w przenośni. Mają innowacje, które mogą zmienić sposób, w jaki wytwarzamy, przechowujemy czy zużywamy… Zapewniamy energię i paliwa ponad 100 milionom Europejczyków.